Üzletviteli tanácsadás vállalatoknak

Ebben leszek a segítségedre

Iparágtól függetlenül, kritikus üzleti problémák kezelésében nyújtok segítséget.  

Általánosságban elmondható, hogy a hatékony és állandó növekedést elősegítő változtatások adják a vállalkozások sikerességének alapját, ami lehetővé teszi a hosszú távon fenntartható stabil működést.  

Mint például:

fejlesztés minden esetben megoldhatómert képesek vagyunk tanulnifejlődni, ha megfelelő helyre tesszük a fókuszt. Itt kezdődhet a közös munkánk.

MBD Consulting, MArsi-Boldoczki Diána, üzletviteli tanácsadás, üzleti mentoring, mentorprogram, üzletvitel, hatékonyságnövelés, folyamatfejlesztés, stratégiaalkotás , szervezetfejlesztés, folyamatfejlesztés , hatékonyságnövelés, szolgáltatásfejlesztés, folyamatok optimalizációja

A közös munka során leggyakrabban felmerülő témák:

  • időgazdálkodás,
  • fenntartható folyamatfejlesztés és felelősségi körök meghatározása,
  • iránymutatás és irányítás fejlesztése új nézőpontokkal,
  • hatékony kommunikáció a vállalkozáson belül területek és személyek között,
  • stratégiaalkotás,
  • vezetőfejlesztés,
  • szervezetfejlesztés.

Egy nagyobb cég esetén is teljesen természetes, hogy néha megjelennek elakadások.

Én pedig azon dolgozom, hogy segítsem ezek mihamarabbi feloldását.

A víz számomra a folyamatos változás és a haladás szimbóluma. Hiába állják útját akadályok, megtörhetetlenül halad előre miközben ő is formálja környezetét.

Néha heves, háborgó, máskor nyugodt, csendes.

E kettősség az élet minden területén jelen van, gondoljunk csak a magánéletünk vagy a vállalkozásunk mindennapjaira.

Ezért kapta a vállalatoknak szóló szolgáltatás csomagom a Morajló tenger nevet. A cél a megállíthatatlanság.

Ők is velem dolgoztak:

Morajló tenger

A morajló tenger csomagomat a te vállalkozásod ihlette,

Amikor felveszed velem a kapcsolatot, egy rövid telefonos egyeztetés során megismerjük egy kicsit egymást.

Az első konzultáció (online vagy komplex igény esetén személyes találkozó) során:

  • meghatározzuk a közös munka céljait, mi az amit szeretnénk elérni (pl. stratégia építése, szervezetfejlesztés, folyamatfejlesztés stb.),
  • rengeteget kérdezek és ennek segítségével megismerem a vállalkozásod és felmérem a kihívásaidat, lehetőségeidet, 
  • az első alkalom után részletes ajánlatot küldök az igényeidnek megfelelően.  

A közös munka alatt:

  • igényeknek megfelelő gyakoriság szerinti egyeztetéseket tartunk,
  • folyamatosan visszamérjük az eredményeket és azokra reagálunk, 
  • megnézzük, hogy honnan hova jutottál.

A közös munka végére:

  • vállalkozásra szabott új célokat határozunk meg, melyeket az általam tanult módszerekkel, már te és a csapatod is hatékonyan érhettek majd el,
  • lezárjuk a közös munkát. 

A közös munkánk időtartama a megbízástól függ, melyet az ajánlat tartalmaz. 

Természetesen a későbbiekben sem veszítelek szem elől, így bármikor fordulhatsz hozzám, ha elakadnál.

Ideje belevágnod a vállalkozásod fejlesztésébe?

Ha már tudod, melyik csomag a neked való, ha még nem, akkor főleg, kérd az INGYENES felfedező konzultációt!

A weboldalt felújította: RezedaStúdió