Igaz Rád az, hogy:
- Gyakran szenvedsz időhiánytól, és nehézséged vannak a hatékony időgazdálkodással?
- Nem vagy biztos abban, hogyan lehetne hatékonyabbá tenni a vállalkozásod folyamatait?
- Érzed, hogy változtatni kell, de félsz, mert nem tudod, hogy hogyan reagálnának a folyamataid, a munkatársak, az ügyfelek?
- Tudod, hogy a folyamatfejlesztés idő- és erőforrásigényes, így bele sem kezdesz?
Ha valamelyik rád is igaz, gyere el egy folyamatfejlesztési konzultációra!
Folyamatfejlesztés
25 perces felfedező hívás:
- Ez az első lépés a közös munka felé.
- Ebben a szakaszban megállapítjuk a vállalkozás céljait és azt, hogy milyen eredményeket szeretnél elérni.
- Én, mint tanácsadó, rengeteg kérdést teszek fel, hogy megismerjem a vállalkozásodat, és felmérjem a kihívásokat és lehetőségeket.
- Ezek alapján határozzuk meg, hogy mely területeken lehet javítani és melyek a prioritások.
60 perces online konzultáció:
- Itt részletesen megvizsgáljuk a vállalkozás folyamatait.
- Megmutatom, hogyan lehet ezeket a folyamatokat elemezni és hogyan lehet hatékonyabbá tenni őket.
- Konkrét javaslatokat teszek a működés javítására és az eredményesebb működés elérésére.
- Ez a konzultáció lehetőséget teremt a vállalkozás folyamatainak optimalizálására és a hatékonyság növelésére.
AJÁNDÉK: Folyamatelemzési és javítási módszerek e-book, amely részletesen bemutatja a folyamatfejlesztési módszereket és eszközöket. Ez segít továbbfejleszteni a folyamatok megértését és alkalmazását a mindennapi munkádban.
35.000 Ft
Katával a családi vállalkozásuk beszerzési folyamatait tettük rendbe.
„Dia új alapokra helyzete egy régóta működő vállalkozás berögzült folyamatait. Van már felelős, határidő, leírt folyamatlépések. Új rendszert alakított ki, ami sokkal átláthatóbb, kezelhetőbb, kevesebb a hibalehetőség, és nem mellesleg, a költségeket is csökkentettük ezáltal.”
Bár nem varázsütés, de egy folyamatfejlesztési konzultáció jelentős javulást hozhat a vállalkozásod számos területén.
Ezek közé tartoznak:
- A konzultáció során kidolgozott új folyamatok és módszerek segítségével a vállalkozás hatékonyabban működhet. Ez csökkentheti a felesleges időt és erőforrásokat, valamint növelheti a termelékenységet.
- Az optimalizált folyamatok és hatékonyabb működés lehetővé teszi a költségek csökkentését. Ez javíthatja a vállalkozás nyereségességét és pénzügyi stabilitását.
- Az új folyamatok és módszerek segíthetnek abban, hogy a vállalkozás hatékonyabban kezelje az ügyfélkéréseket és problémákat. Ez javíthatja az ügyfél elégedettséget és hűségét.
- A folyamatfejlesztés révén felszabaduló idő és erőforrások lehetőséget teremtenek új üzleti lehetőségek kutatására és kiaknázására. Ez hosszú távon növelheti a vállalkozás bevételét és növekedését.
Ideje belevágnod a vállalkozásod fejlesztésébe?
Ha már tudod, melyik csomag a neked való, ha még nem, akkor főleg, kérd az INGYENES felfedező konzultációt!
