MBD consulting
Folyamatfejlesztés – Hatékonyságnövelés – Vállalkozásfejlesztés
"Ne a változástól, az állandóságtól félj!"
Lao-Ce
Vállalkozásfejlesztő,
ki ő és mit csinál?
Szakmai kérdésekben tud segítséget nyújtani. Legyen az egy-egy részterület – időgazdálkodás, fókusztartás, üzleti terv, priorizálás, kommunikáció- vagy az egész vállalkozást érintő fejlesztés, mint a stratégia és célmeghatározás, szervezet és folyamatfejlesztés.
Olyan támogató, aki hajlandó megismerni a céget és rámutat a fejlesztendő területekre.
A tanácsadásaim során a hangsúlyt a megoldásalapú gondolkodásra és a folyamatos fejlődés fontosságára helyezem.
Marsi-Boldoczki Diána vagyok
Célom egy új gondolkodásmód átadása számodra.
A közös munka során a folyamatos fejlesztésre és a célok elérésére helyezzük a hangsúlyt. A változások elindításának az egyik legfontosabb tényezője a teljeskörű személyreszabás. A folyamatok fejlesztése minden esetben megoldható, mert képesek vagyunk tanulni és fejlődni, ha megfelelő helyre tesszük a fókuszt. Itt kezdődhet a közös munkánk.
Ahogy a víz, a fejlődés sem áll meg soha, ha ezt el tudjuk fogadni, a kezünkben a kulcs. Ebben tudok én segíteni.
Engem keresel, ha...
Egyediséged fontos neked
Szolgáltatásod egyediségének megtartása mellett szeretnéd elsajátítani a folyamatorientált gondolkodást, amely lehetővé teszi, hogy céged fenntartató módon és költséghatékonyan növekedjen.
Stratégiai gondolkozásra van szükséged
Üzletviteli tanácsadóként az én feladatom, hogy meghallgassam, hogyan működsz most, mi az amit jól csinálsz és azonosítjuk mi az, amin célszerű változtatni.
Új tervek kellenek a növekedéshez
Komplett üzletviteli programommal, folyamatfejlesztéssel, hatékonyságnöveléssel és szervezetfejlesztéssel segítem a céged munkáját.
Székely-Gazdag Eszter – Geszter-lánc
Fonalfestő
„Azért kerestem meg Diát, mert éreztem, hogy a világban zajló események hatással lesznek mindenkire. Szerettem volna több dologgal foglalkozni egy időben és szükségem volt hozzá segítségre, hogy a teendőimet megfelelően osszam be. 5 alkalommal találkoztunk az online térben, és ez idő alatt rengeteg segítséget kaptam tőle. A legfontosabb, hogy rávezetett arra, hogy hogy tervezzek előre. Ezáltal nem csak a munkában, de a magánéletemben, a család menedzselésében is sikerül időt és energiát spórolni. Minden beszélgetés jó hangulatban zajlott. Dia nagyon kedves, segítőkész, ugyanakkor amikor munka van, a munkára összpontosít. Egy meeting 50 perc hivatalosan, de sosem bontotta a kapcsolatot addig, amíg adott napra előírt pontokat át nem beszéltük. Nagyon tetszett, hogy figyelembe vette az életem folyását és nem egy szerinte jó módszert akart rám erőltetni, hanem személyre/ életvitelre szabottan alakítottuk ki a napi rutinomat. Az eredeti cél a bevétel növekedés volt, de a jelenlegi gazdasági helyzetben a céljaim átalakultak és nagyon bízom abban, hogy Dia segítségével a válságot át fogom tudni vészelni. Ő mindent eszközt a kezembe adott. Úgy váltunk el, hogy ha bármi kérdésem vagy kételyem lenne, nyugodtan keressem, nem fog eltűnni, ami szerintem az egyik legjobb pont egy ilyen folyamatban. Megbeszéltük mik a hiányosságaim, mire kell ráfeküdnöm, hogy jobban működhessek, a többi pedig már csak rajtam múlik.„
Hosszú ideje figyeltem már a hazai kisvállalkozókat, mire felismertem, mekkora szükség van ebben a szektorban is az én tudásomra, így 18+ multiban töltött évvel a hátam mögött, elindítottam saját kisvállalkozásomat.
Teljesen persze nem tudtam elszakadni a nagyoktól és ügyfeleim között ma is megtalálhatók a középvállalkozások is – folyamat és rendszerfejlesztőként támogatom képviselőiket.
A közép- és nagyvállalatok számára evidens, hogy a folyamatokat újra és újra fejlesztik, javítják – erre általában komoly erőforrásokat (pénz, ember, idő) allokálnak a vállalatok. Ezért sincs afelől szemernyi kétségem sem, hogy az átgondolt, szükség esetén módosított és jól működő folyamatok egy kisvállalkozás életében is csodákra képesek.
Vallom, hogy hatalmas potenciál van az egyéni és kisvállalkozókban, éppen ezért szeretném megmutatni nekik azokat a lehetőségeket, amik az ő munkájukat is könnyebbé tehetik.
Sikeres munkamódszerem alapja ügyfeleim bizniszének alapos feltérképezése. A fejlesztendő területekre való rávilágítás – véleményem szerint – csakis úgy lehetséges, ha a közös munkát teljeskörűen személyre szabjuk, ezért egy időben, egyszerre, kizárólag limitált létszámú ügyfelet vállalok.
Engem keresel, ha:
- érzed, hogy nincsenek letéve egy vállalkozás működtetéséhez szükséges megfelelő alapok
- szinte éjt nappallá téve dolgozol, mégsem jutsz egyről a kettőre
- a magadra szánt időből jut a legkevesebb
- új terveidet, folyamatos ötleteid szeretnéd megvalósítani, de nem tudod (biztosan) hogyan
Ha az alábbi gondolatok közül van ami téged is foglalkoztat, írj!
Vállalkozásod indítása óta megváltozott a fókusz, érzed, hogy változtatni szeretnél, de magad sem tudod mit és hogyan kellene csinálni a jövőben?
Szeretnél szintet lépni?
Új ötleteid vannak, de nem tudod hogyan építsd be a jelenlegi modelledbe?
Mókuskerékben érzed magad, vagy éppen elakadtál?
Nincs elég időd a családodra vagy kevés a pihenés?
Egyéni vállalkozóknak egyszeri konzultációs lehetőségek mellett komplett mentorprogramjaim segítségével találjuk meg a személyre szabott megoldásokat a vállalkozásuk problémaira.
Ideje belevágnod a vállalkozásod fejlesztésébe?
Ha már tudod, melyik csomag a neked való, ha még nem, akkor főleg, kérd az INGYENES felfedező konzultációt!
