Üzletviteli tanácsadás vállalatoknak
Ebben leszek a segítségedre
Iparágtól függetlenül, kritikus üzleti problémák kezelésében nyújtok segítséget.
Általánosságban elmondható, hogy a hatékony és állandó növekedést elősegítő változtatások adják a vállalkozások sikerességének alapját, ami lehetővé teszi a hosszú távon fenntartható stabil működést.
Mint például:
- Stratégialakotás
- Szervezetfejlesztés
- Folyamatfejlesztés
- Hatékonyságnövelés
- Szolgáltatásfejlesztés
- Működési folyamatok optimalizálása
A fejlesztés minden esetben megoldható, mert képesek vagyunk tanulni, fejlődni, ha megfelelő helyre tesszük a fókuszt.
Itt kezdődhet a közös munkánk.
A közös munka során leggyakrabban felmerülő témák:
- időgazdálkodás,
- fenntartható folyamatfejlesztés és felelősségi körök meghatározása,
- iránymutatás és irányítás fejlesztése új nézőpontokkal,
- hatékony kommunikáció a vállalkozáson belül területek és személyek között,
- stratégiaalkotás,
- vezetőfejlesztés,
- szervezetfejlesztés.
Egy nagyobb cég esetén is teljesen természetes, hogy néha megjelennek elakadások.
Én pedig azon dolgozom, hogy segítsem ezek mihamarabbi feloldását.
A víz számomra a folyamatos változás és a haladás szimbóluma. Hiába állják útját akadályok, megtörhetetlenül halad előre miközben ő is formálja környezetét.
Néha heves, háborgó, máskor nyugodt, csendes.
E kettősség az élet minden területén jelen van, gondoljunk csak a magánéletünk vagy a vállalkozásunk mindennapjaira.
Ezért kapta a vállalatoknak szóló szolgáltatás csomagom a Morajló tenger nevet. A cél a megállíthatatlanság.
Ők is velem dolgoztak:
Morajló tenger
A morajló tenger csomagomat a te vállalkozásod ihlette,
- ha kis családi vállalkozásból hirtelen nőttetek nagyot, és már nem is tudod ki mit csinál,
- ha bővülni szeretnétek, új telephelyek / több alkalmazott / új szolgáltatások, de nem tudod mit mi után érdemes csinálni,
- ha a vezetőidnek egyszerre több területen kell helyt állniuk, de segítségre van szükségük,
- ha szükséges egy újabb vezetői szint kiépítése, a vezetőid fejlesztése,
- ha szeretnéd, hogy vállalkozásod folyamatai dokumentáltak legyenek.
Amikor felveszed velem a kapcsolatot, egy rövid telefonos egyeztetés során megismerjük egy kicsit egymást.
Az első konzultáció (online vagy komplex igény esetén személyes találkozó) során:
- meghatározzuk a közös munka céljait, mi az amit szeretnénk elérni (pl. stratégia építése, szervezetfejlesztés, folyamatfejlesztés stb.),
- rengeteget kérdezek és ennek segítségével megismerem a vállalkozásod és felmérem a kihívásaidat, lehetőségeidet,
- az első alkalom után részletes ajánlatot küldök az igényeidnek megfelelően.
A közös munka alatt:
- igényeknek megfelelő gyakoriság szerinti egyeztetéseket tartunk,
- folyamatosan visszamérjük az eredményeket és azokra reagálunk,
- megnézzük, hogy honnan hova jutottál.
A közös munka végére:
- vállalkozásra szabott új célokat határozunk meg, melyeket az általam tanult módszerekkel, már te és a csapatod is hatékonyan érhettek majd el,
- lezárjuk a közös munkát.
A közös munkánk időtartama a megbízástól függ, melyet az ajánlat tartalmaz.
Természetesen a későbbiekben sem veszítelek szem elől, így bármikor fordulhatsz hozzám, ha elakadnál.
Ideje belevágnod a vállalkozásod fejlesztésébe?
Ideje belevágnod a vállalkozásod fejlesztésébe? Ha érzed, hogy segítségre van szükséged, jelentkezz.